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Depoimentos de clientes
— depoimentos

O que clientes dizem depois que o trabalho acabou

Depoimentos reais de pessoas que trabalharam com a Marumbaka Works. Sem edição de conteúdo, sem seleção por nota.

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+60

Engajamentos concluídos

4,7

Média de satisfação (de 5)

12

Anos de experiência

100%

Painel de retorno documentado

01 — depoimentos

O que clientes relataram

FM

Felipe Mota

Diretor Comercial · Fortaleza, CE

Contratamos a Assessoria Comercial depois de dois anos tentando resolver internamente um problema de pipeline que nunca ficava claro. O diagnóstico das primeiras semanas mostrou que estávamos medindo as etapas erradas. O processo de transferência no final funcionou bem — a equipe saiu do engajamento conduzindo as revisões por conta própria.

Junho de 2025

AS

Ana Souza

Fundadora · Recife, PE

Fizemos a facilitação do Canvas num momento em que a sociedade tinha visões bem diferentes sobre o modelo. A sessão não resolveu o desacordo, mas tornou claro onde ele estava. O facilitador foi direto ao distinguir o que tínhamos dados para afirmar e o que ainda era suposição. O relatório depois foi útil para as conversas seguintes com o conselho.

Maio de 2025

RN

Ricardo Nobre

Sócio-Gerente · Fortaleza, CE

O Estudo de Mercado foi o que esperávamos — mas o que mais valeu foram as entrevistas em campo. Os dados públicos confirmaram o que achávamos saber. As entrevistas mostraram três obstáculos que não tínhamos considerado. A seção de incertezas no relatório foi honesta de um jeito que não estávamos acostumados a ver.

Junho de 2025

CL

Claudia Lima

CEO · Natal, RN

O que me surpreendeu foi o formato do entregável. Recebi um documento de texto bem organizado, não uma apresentação de slides. Pude compartilhar com investidores sem precisar de uma reunião para explicar o que estava escrito. Um ponto a melhorar: o prazo do estudo demorou uma semana a mais do que o previsto — avisaram antes, o que foi positivo.

Maio de 2025

TO

Tiago Oliveira

Diretor de Expansão · Fortaleza, CE

Usamos o Canvas antes de reformular a proposta de valor para um segmento novo. Durou um período de tarde, mas a dinâmica foi densa. O facilitador manteve o foco na coluna de evidências — cada vez que alguém afirmava algo sem dado, ele perguntava de onde vinha aquela informação. Saímos com um mapa muito mais honesto do que tínhamos antes.

Julho de 2025

MB

Mariana Barreto

Gerente Comercial · Sobral, CE

Participei como líder da equipe de vendas no engajamento de Assessoria Comercial. A revisão semanal de pipeline nos primeiros três meses foi o que mais mudou a rotina. Não porque o método fosse complexo — pelo contrário, é bastante direto. O que mudou foi a disciplina de registrar o que de fato está em andamento versus o que ainda é expectativa.

Junho de 2025

02 — estudos de caso

Como o trabalho aconteceu na prática

Caso 01 — Assessoria Comercial 6 meses · Fortaleza, CE

Situação inicial

Distribuidora regional com vinte e dois vendedores, sem território definido, sem rotina de revisão de pipeline e com incentivos baseados em volume bruto sem considerar margem. Alta rotatividade na equipe.

O que foi feito

Diagnóstico de pipeline histórico, entrevistas com todos os vendedores e com os cinco principais clientes. Redesenho de territórios, novos critérios de incentivo e implantação de revisão semanal de pipeline nas primeiras doze semanas.

O que mudou

Ao final do engajamento, a equipe conduzia as revisões semanais por conta própria. O líder comercial interno relatou que a visibilidade sobre oportunidades reais versus expectativas aumentou substancialmente. Resultados de vendas são da equipe — não os atribuímos ao engajamento.

"A rotina de revisão semanal ficou. Isso é o que mais ficou." — Gerente Comercial

Caso 02 — Estudo de Entrada em Mercado 8 semanas · Recife + Fortaleza

Situação inicial

Empresa de serviços profissionais sediada em Fortaleza considerando expandir para Recife. Gestão acreditava que o mercado seria receptivo, mas não havia dados que confirmassem essa percepção.

O que foi feito

Revisão de dados públicos de demanda, dezessete entrevistas com potenciais clientes em Recife e três com players locais do setor. Análise de estrutura de custo para uma operação nova na praça.

O que mudou

O relatório identificou que a demanda existia, mas os requisitos de relacionamento local eram mais relevantes do que a gestão havia considerado. A empresa decidiu postergar a entrada e iniciar um piloto menor. O relatório foi usado diretamente nas discussões com sócios.

"O valor foi entender o que não sabíamos antes de gastar." — Sócia-Fundadora

03 — contato

Como falar com a equipe

Telefone

+55 85 3168-5427

Endereço

Av. Santos Dumont 1876, Aldeota, Fortaleza — CE

Horário

Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: 9h–13h

Quer conversar sobre sua situação?

A conversa inicial é sem compromisso. Trinta a quarenta e cinco minutos para entender o contexto e ver se faz sentido trabalharmos juntos.

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